Cure4Finance levert Spaarne Ziekenhuis projectmanager voor implementatie DOT

Het ziekenhuis heeft zelf medewerkers met voldoende technische kennis over DOT, maar het ontbrak aan beschikbare capaciteit om uit eigen gelederen een projectmanager in te zetten. Cure4Finance bracht uitkomst, in de persoon van financieel consultant Frouke Snoep. Binnen het ziekenhuis leefde terdege het besef dat de implementatie van DOT invloed heeft op veel meer dan de ICT van de organisatie. Ook de AO en IC, de managementinformatie en de financiering zijn onderdeel van het project. Daarnaast moeten de communicatie en de training met betrekking tot DOT niet worden onderschat. ‘Voor zo'n project heb je dus echt een projectmanager nodig die van begin tot eind kan sturen op de totale projectplanning en de planning van de individuele producten, en die daarnaast ook de kwaliteit scherp in de gaten houdt', zegt manager informatie, economie en administratie Sharon Sweijd van het Spaarne Ziekenhuis. ‘Frouke Snoep was hiervoor in alle opzichten de juiste keuze. Niet alleen vanwege haar sterke vaardigheden als projectmanager, maar ook omdat ze de taal van de zorg spreekt en oog heeft voor de andere ontwikkelingen binnen de organisatie.'

Die andere ontwikkelingen gingen ondertussen gewoon door, benadrukt Frouke Snoep. ‘En in het licht daarvan - en van alle dagelijkse werkzaamheden die de medewerkers van het ziekenhuis al op hun bordje hebben - is een omvangrijk traject als de implementatie van DOT echt een grote klus. Door de val van het kabinet zal DOT niet nog volgens planning op 1 januari 2011 worden geïmplementeerd. ‘Algemeen wordt aangenomen dat dit 1 januari 2012 zal worden', zegt Snoep. ‘Maar dat doet niets af aan het belang van het project dat het Spaarne Ziekenhuis doorloopt.